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建立全球性專家品牌才是中國互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)贏得競爭的核心
發(fā)布時間:2016-09-18 分類:趨勢研究 來源:未央網(wǎng)
一部商業(yè)發(fā)展的歷史就是一部金融發(fā)展的歷史,更是一部商業(yè)競爭的歷史。在信息時代互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)打破了國界的限制。已經(jīng)成為企業(yè)的基礎設施配置。 利潤是任何公司持續(xù)前進的動力。信息時代的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)作為依靠互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展業(yè)務的工具,當技術壁壘襲來時,企業(yè)如何從容應對。如何在全球化的高度的競爭的市場經(jīng)濟環(huán)境中贏得持久性的競爭優(yōu)勢。本文將通過內(nèi)部思維和外部思維的分析找到利潤來源的本質原因——把握商業(yè)發(fā)展的分化趨勢創(chuàng)造客戶心智品類,創(chuàng)新推出主導品類的專家品牌。進而回答了中國互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)贏得競爭的核心是建立全球性專家品牌。建立全球性的專家品牌也是21世紀營銷的最重要課題。
1、內(nèi)部思維占主導才是失去競爭力的內(nèi)在原因
身處在信息時代,如果哪家組織機構不談大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、互聯(lián)網(wǎng)營銷等等的技術術語,就已經(jīng)與這個時代脫節(jié)了,可是看看他們真實的財務報表中的實際利潤,就能明白為什么這些組織機構在聲嘶力竭的吶喊,經(jīng)營成果卻是只有銷售額的提升沒有利潤的提升。
現(xiàn)實中我們總能看到企業(yè)高管們總在進行各種數(shù)據(jù)建模、招募高學歷人才、引進更先進技術,推出更多的產(chǎn)品,做更多的營銷促銷方案,滿足市場需要的一切,甚至拋棄主營業(yè)務去開展業(yè)務多元化,總是以公司角度看消費者需求如何更多的被滿足。可最后還是沒有利潤。是什么原因造就了今天的大敗局結果呢?!
2、外部思維才是建立贏得競爭的核心
與其從公司角度看消費者,不如從消費者的角度看公司的產(chǎn)品。請問:高盛是什么?高盛是傳統(tǒng)投行第一品牌;PayPal是什么?PayPal是國際支付的的第一品牌;西聯(lián)匯款是什么?西聯(lián)匯款是跨境匯款第一品牌。
通常,客戶把接收到的信息在頭腦中歸類存儲。我們把歸類存儲的在客戶頭腦中的信息稱為心智品類,頭腦中的品類與產(chǎn)品品類是有區(qū)別的,產(chǎn)品品類是根據(jù)產(chǎn)品屬性區(qū)別開來的品類,比如鼠標和鍵盤分別屬于兩個產(chǎn)品品類,心智品類是根據(jù)商業(yè)分化發(fā)展的動力,在客戶頭腦中創(chuàng)造出來的對產(chǎn)品的獨一無二的認知,比如,傳統(tǒng)投行是一個心智品類,高盛就是傳統(tǒng)投行的代表品牌。
因為商業(yè)發(fā)展的動力是分化,不是融合。就好比自然界的物種分化一樣,只有分化才能創(chuàng)造客戶心智品類,只有開創(chuàng)并主導了心智品類的品牌才能贏得持久競爭優(yōu)勢。信息時代是選擇暴力的時代,要想要贏,必須在客戶頭腦中找到心智品類,推出主導品類的品牌。
品牌建設執(zhí)行的過程中,常識和耐心是最容易忽視的重要因素。要心無雜念,保持持久性的聚集直到品類分化的跡象出現(xiàn)時再推出第二品牌。技術遲早有一天會同質化。唯有心智位置不可動搖。
3、品牌是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的競爭核心所在,除此之外別無他法
占據(jù)心智是真正的競爭壁壘?;ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)現(xiàn)在都在拼技術,如今沒有一家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在做客戶心智的聚集。 國際性跨國企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)在由國家營銷轉型到全球營銷,打造一個全球化的專家品牌是21世紀營銷的最重要課題。狼已經(jīng)來了,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)要集中優(yōu)勢兵力發(fā)揮優(yōu)勢,根據(jù)商業(yè)發(fā)展分化的趨勢,創(chuàng)造出一個新的客戶心智品類,創(chuàng)新推出專家品牌。由國家營銷轉型到全球營銷,這才是21世紀中國互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的一致性的戰(zhàn)略方向。
總結
信息時代的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)就是線上的金融中介平臺,大數(shù)據(jù)和云計算等技術手段屬于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的基礎設施配置之一。互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)沒有了國別的界定,有的就是客戶心智品類的界定。
無論什么樣的平臺最終還是需要人來消費。只有把內(nèi)部思維轉變到外部思維上來才能找到客戶心智中的品類,進而推出主導品類的品牌。從而在信息時代的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)中做的第一。獲取經(jīng)營過程中的持續(xù)性的利潤。為股東創(chuàng)造更大的權益價值。
信息時代,全球性的專家品牌沒有第二,只有第一。